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Gestão de Obras do segmento Pet & Vet

Você já ouviu falar que obra tem data para começar e não para acabar?
Isso é um erro, a Ambiente Pet faz planejamento técnico de sua obra.

 

Você já ouviu falar que obra sempre sai mais caro que o previsto?
Isso é um erro, a Ambiente Pet faz planejamento técnico de sua obra.

 

Você mesmo prefere supervisionar sua obra, ou ter uma empresa que faça a gestão para atendimento de qualidade, prazo e custos?
A Ambiente Pet conta com equipe capacitada para fazer uma gestão técnica de sua obra.

 

A execução de construção e/ou reformas seja em estabelecimentos de saúde animal ou de comércio Pet apresenta uma dificuldade maior do que serviços de engenharia comum, pois alguns ambientes são considerados críticos e outros tantos específicos.

 

O planejamento de uma obra é imprescindível para que todos os fatores sejam analisados previamente de modo a optar por melhores escolhas executivas, prevenir riscos, reduzir custos e executar as atividades dentro do prazo.

 

Fazemos a coordenação direta (integração) de todos os processos para atendimento do prazo, dos recursos materiais e financeiros planejados para sua obra.

 

Montamos uma estratégia única para você reduzir os custos com manutenção, prevenir custos imprevisíveis e caros, além de lhe tornar mais sustentável e eficiente.

 

 Algumas de nossas obras

Esse pacote de soluções inclui:

  • Plano de manutenção predial;
  • Levantamento dos principais serviços;
  • Levantamento das quantidades de materiais;
  • Curva ABC de materiais;
  • Gestão de compras, isto é, plano de eficiente negociação com os principais fornecedores da ABC de insumos tanto em nível local como regional;
  • Seleção e homologação de materiais;
  • Seleção e homologação de fornecedores;
  • Cronograma físico da obra;
  • Levantamento dos custos reais e estimados dos serviços;
  • Cronograma financeiro da obra;
  • Controle de medições (pagamentos a terceiros);
  • Plano de pagamento aos terceirizados por desempenho (score);
  • Inspeção da qualidade dos materiais recebidos;
  • Inspeção da qualidade dos serviços executados;
  • Implantação de programas ambientais nas obras: “5S”, “3Rs” e Lean Construction;
  • Auditoria final de aceite de obra;
  • Relatório técnico-fotográfico de entrega da obra;
  • Criação de Manual do Proprietário para as principais instalações e os principais equipamentos;
  • Gestão e acompanhamento da montagem de mobiliário;
  • Gestão da instalação de equipamentos.
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